La construction du sens au travail: « sensmaking » versus « brown-out »

Les entreprises sont confrontées au risque croissant du brown, cette pathologie vécue par un salarié qui ne comprends pas le sens de son travail. Pour favoriser l’appropriation du travail et lutter contre la perte de sens, les DRH peuvent s’appuyer sur les recherches portant sur le « Sense Making »

Une nouvelle pathologie organisationnelle suscite aujourd’hui l’inquiétude des organisations et l’intérêt des chercheurs en GRH. Apres le « burnout » – l’épuisement au travail – et le « bore-out » – l’ennui au travail – les organisations constatent l’importance d’un autre risque psycho-social lie au travail : le « brown – out » ou  » chute de tension », cause par la perte du sens de son travail.

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